Skalowanie sprzedaży do 10+ mln zł rocznie. Wejście do największych sieci handlowych w Polsce — niezależnie od kategorii. Przez 15 lat zarządzałem wynikami 30+ mln zł i budżetami do 300 mln zł. Consulting oparty na udowodnionej skuteczności — nie teorii.
Inne marże, inne oczekiwania, inne błędy — niezależnie od kategorii i sieci. Złe pierwsze wrażenie u kupca zamyka drzwi na lata — nie na miesiące. Podpisany kontrakt bez właściwych warunków to strata na każdej transakcji.
Pomagam markom przejść ten proces szybciej i bez tych błędów — bo znamy go od środka.
Firmy latami próbują wejść do sieci samodzielnie. Tracą czas, relacje i pozycję — zanim zrozumieją co robią źle.
Kupiec Rossmanna pamięta. Jedno złe spotkanie z kupcem sieci — zły pitch, zła marża, zły timing — i wracasz za 2–3 lata.
Marże i warunki retail są zupełnie inne niż e-commerce. Bez doświadczenia podpisujesz i nie rozumiesz dlaczego tracisz.
Nieudana próba wejścia to nie "doświadczenie" — to często trwałe zamknięcie danego kanału dla Twojej marki.
Nie zostawiam dokumentu i nie znikam. W zależności od projektu jestem przy negocjacjach, pitch deckach i kluczowych decyzjach.
Trzy role, trzy firmy, trzy zestawy wyników — wszystkie realne.
Przesuń suwaki — zobaczysz potencjał wzrostu, koszt nie-wejścia i szacowany ROI ze współpracy. Na podstawie benchmarków rynkowych.
Nie zostawiam dokumentu i nie znikam. Jestem aktywną częścią procesu — od diagnozy po egzekucję.
Porozmawiaj o swoim projekcie →Jeśli rozwijasz markę i chcesz przyspieszyć sprzedaż — napisz czym się zajmujesz i co chcesz osiągnąć. Bezpłatna rozmowa. Bez zobowiązań. Mówię wprost.